HJCA16海角官网球閥廠家梳理價值觀，建立行為規範，完善製度，樹立形象，這種企業文化從覺醒到自發的過程，屬於文化建設階段；企業文化體係形成之後，進行自覺的應用就到了文化管理階段。

       從內涵來說，文化建設與文化管理屬於企業文化的兩個階段；從外延上講，文化管理涵蓋了文化建設，文化建設階段就是文化管理階段的一個組成部分。HJCA16海角官网球閥廠家文化建設一定要走到文化管理階段，才能把企業文化的效能真正發揮出來。從文化建設到文化管理是企業文化完成起飛與落地的一個完美過程，否則，隻有文化建設沒有文化管理，相當於企業文化隻有起飛沒有落地，企業文化始終是空中樓閣、霧裏看花。

       有效的企業文化建設是企業管理的靠前要務，是企業建立強大品牌的基石，如果連企業文化都建設不好，再強勢的品牌推廣，就如同在沙丘上建造高樓大廈，隨時都有可能崩坍。正如孟子說，天時不如地利，地利不如人和。一種清晰的企業文化，可以聚集一個誌同道合的團隊，一個誌同道合的團隊，它的凝聚力、執行力、工作效率、創新能力都是較良好的。

       總之，上海海角官网首页登录入口認為HJCA16海角官网球閥廠家的發展一定要專注於企業文化建設，隻有如此才能讓企業長久發展，廣大HJCA16海角官网球閥廠家一定要多多重視。